Vägen mot digitala produktpass i Halland – en resa som just har börjat

När Hallands företag får höra talas om digitala produktpass för första gången är reaktionen ofta en blandning av nyfikenhet och oro. Vad innebär det? Hur påverkar det oss? Och hur ska man egentligen komma igång?

För Sophie Charpentier på Chalmers Industriteknik är svaret tydligt:

– Digitala produktpass handlar inte om ännu en administrativ börda. Det handlar om att ge företag bättre förutsättningar att förstå sina produkter, sin data och sina möjligheter.

Det är precis därför Region Halland, EMC och Chalmers Industriteknik under det senaste året genomfört en omfattande förstudie. Målet: att förstå hur redo regionens små och medelstora företag är inför EU:s kommande krav – och hur man kan hjälpa dem att ta nästa steg.

Redan tidigt stod det klart att många företag befinner sig i ett komplext landskap av osäker information, snabbt föränderliga EU‑krav och begränsad tid att agera, vilket förstärkt behovet av ett regionalt initiativ

“Digitala produktpass handlar inte om ännu en administrativ börda. Det handlar om att ge företag bättre förutsättningar att förstå sina produkter, sin data och sina möjligheter.” – Sophie Charpentier

Sophie Charpentier på Elektronik Mässan, Göteborg, april 2026

Ett nytt regelverk – och en ny chans

EU:s nya ekodesignförordning kräver att produkter i framtiden ska bära med sig digital information genom hela livscykeln. Det handlar om hållbarhet, spårbarhet och transparens.

 — Det är ett digitalt system som följer produkten från start till slut och ibland till nytt liv, förklarar Sophie.

Men trots att detaljerna fortfarande finslipas i Bryssel, tickar klockan. Det är bara några år kvar innan de första kraven träder i kraft och enligt förstudien finns inget som tyder på att DPP kommer att försenas. Tvärtom ses digital produktinformation som en central komponent för flera regelverk framöver.

Företagen i Halland – intresserade men splittrade

När projektgruppen började ringa runt, besöka företag och bjuda in till workshoppar växte en tydlig bild fram.

Kunskapen finns, men den är ojämnt fördelad. En del företag har redan börjat digitalisera sina produktdata. Andra står i startgroparna. Många vet att något stort är på väg, men saknar vägvisare.

— SME i Halland har låg till medelhög mognad när det gäller digitala produktdata, berättar Sophie. Men engagemanget är stort. Viljan att göra rätt är tydlig.

För både Region Halland och EMC har det varit en ögonöppnare.
Lisa Bredahl‑Nerdal från Region Halland beskriver utmaningen:
– Produktdata är ofta utspridd och saknar standard. Samtidigt har företagen begränsade resurser och är beroende av sina leverantörsled. Därför behöver vi stötta tidigt och praktiskt.

Företagen uttryckte också osäkerhet kring hur de ska prioritera investeringar när EU‑kraven fortfarande utvecklas en osäkerhet som enligt slutrapporten gör att vissa avvaktar längre än vad som egentligen är hållbart.

“Engagemanget är stort. Viljan att göra rätt är tydlig.” – Sophie Charpentier

En resa som kräver nya vägar, inte bara nya regler

En av de viktigaste slutsatserna från förstudien är att företag inte bör se DPP som ett isolerat compliance-projekt. Det skulle vara som att försöka bygga taket innan väggarna står på plats.

– Flera EU-regelverk ställer liknande krav. Om företagen bygger upp sin data- och systemstruktur smart redan nu kan samma information användas flera gånger, säger Sophie.

Och vinsterna?
Effektivare processer. Bättre miljödata. Nya affärsmodeller.
Ett starkare Halland.

Slutrapporten identifierade fem särskilt viktiga kompetensområden där brister kan bli avgörande hinder: förmåga att hantera produkt- och leverantörsdata, digital infrastruktur och datastyrning, organisatorisk kompetens, kvalitetssäkrade data och förmåga att dela information i värdekedjan.

Petra Löfås från EMC sammanfattar:
– Det handlar inte bara om att uppfylla krav, det handlar om att stärka konkurrenskraften och driva hållbar innovation.

”Det handlar inte bara om att uppfylla krav, det handlar om att stärka konkurrenskraften och driva hållbar innovation.” – Petra Löfås

CIRPASS 2 – Halland möter Europa

För Sophie Charpentier och hennes kollegor fortsätter resan nu i EU-projektet CIRPASS 2, där de arbetar direkt med DPP‑tjänsteleverantörer.

– Vi utforskar vilka tjänster och verktyg som faktiskt fungerar för att hjälpa SME i praktiken. Insikterna från Halland är otroligt värdefulla här, säger hon.

Det regionala och det europeiska perspektivet möts och stärker varandra. Förstudien bidrar med verklighetsnära insikter, samtidigt som CIRPASS 2 ger vägledning om vilka lösningar som är realistiska att skala.

Vad händer nu?

Den stora frågan alla ställt i slutet av projektet är:
Så vad gör vi nu?

Svaret är hoppfullt och konkret.
Region Halland vill bygga en gemensam kunskapsplattform, skapa nätverk, länka samman företag i värdekedjor och starta pilotprojekt. EMC planerar nya satsningar på hållbarhetsdata.

Slutrapporten förstärker detta behov genom att rekommendera att Halland etablerar en regional hubb med fyra kärnfunktioner:

• löpande omvärldsbevakning,
• stöd till digital och datamässig mognad,
• kompetensutveckling och peer‑learning,
• samt möjligheter att testa och utveckla lösningar i låg‑riskmiljöer.

Och Chalmers Industriteknik? De fortsätter vara en partner som översätter komplexa regler till praktiska steg och som hjälper företag gå från förvirring till möjligheter.

– Nästa steg är att skapa förutsättningar för lärande i praktiken, säger Sophie Charpentier.Vi behöver kombinera kunskap, nätverk och konkreta tester och dela det som fungerar så att fler företag kan ta nästa steg med trygghet.

Resan mot digitala produktpass har bara börjat i Halland. Men viljan, modet och nyfikenheten finns redan på plats.

Förstudien finansierades gemensamt av Tillväxtverket, genom Europeiska regionala utvecklingsfonden, och Region Halland.
Projektpartners: EMC (Energi- och Miljöcentrum), Chalmers Industriteknik